该从培训开始，还是直接做咨询和改造？
如果不确定AI在你公司能干成什么，先做一场培训。门槛低、当场能验证，而且能顺便看清我们靠不靠谱。反过来，如果你已经明确知道哪条流程最堵，就不用绕这一圈，直接进现场。
落地之前，先回答真问题
洞察与问答
企业在决定用AI之前最常问的几个问题。我们给直接回答，不绕弯子。
什么样的流程适合先改？
重复性高、规则相对清楚、信息搬运多、依赖个别人经验的环节，通常最适合先做。反之，需要复杂价值判断、责任无法界定的流程，现在还不适合。
为什么很多AI项目做完就没人用了？
多数是因为一开始做的是能演示的东西，而不是业务里非解决不可的问题。没有真实数据和真实使用者参与的项目，上线那天就是终点。
自己招人做，还是找外部团队？
如果你已有稳定的技术团队，我们更建议做能力建设而不是替你开发。如果缺的是落地经验，外部团队先做一遍、把方法留下来，通常更快。
我是做培训或咨询的，能跟你们合作吗？
能。你手上的客户需要AI落地那一段，正好是我们做的事。分工是：你带客户和信任，我们进现场做交付，你的客户关系归你。
常见问题
山海智行主要做什么？
山海智行是企业AI落地服务商，把AI落到企业的真实业务里 —— 从一场提效培训开始，到进现场给判断、一起把东西做出来，再到改掉一条流程。
你们和一般的AI培训机构有什么不同？
两处不同。一是我们的验收标准是你带走什么，不是老师讲了多少 —— 下课的时候你电脑里得有几件真能干活的工具，关掉重开还在。二是我们做的是企业内部培训，讲完不散场；课后面接着进现场做，所以课上的内容就是现场要用的东西，不是为讲课而设计的例子。
一场培训多少人合适？
半天和一天版建议 12–20 人，必须带电脑，因为大部分时间是自己动手，不是听讲。老板专场建议 10–40 人，只看不做，不需要带电脑。
培训之后一定要继续做咨询吗？
不一定。一场培训本身就是完整的产品，很多公司做完就够用了，自己接着往下走。要不要继续，应该由你办完这一场之后再判断，而不是现在被我们说服。
你们和一般的AI公司有什么不同？
我们不是从大模型出发去找应用，而是从业务现场出发做系统。核心团队十余年的经历都在甲方现场和系统上线，这决定了我们更在意能不能真的用起来，而不是效果有多炫。
咨询和一般的咨询公司有什么不一样？
纯咨询交付的是报告，落地要你自己找人做。我们的判断后面接着实施，同一个团队从判断一路做到上线。也正因为这样，我们在判断阶段敢说「这件事你不该做」
一个流程改造项目大概要多久？
取决于流程复杂度和需要对接的系统数量。我们不预先拍工期，会在业务访谈和系统摸底之后，给出有依据的排期和阶段验收点。
能不能先做个Demo看看？
可以，但我们建议Demo就用你的真实数据和真实场景做。用假数据做的演示，看不出能不能落地。
数据安全怎么保证？
可以做私有化部署，数据不出你的环境。权限控制、访问日志和数据边界在方案阶段就写清楚，而不是上线前才补。
你们做医疗行业的项目吗？
会做。团队的经验积累来自医疗信息化，这也是我们最熟悉的行业之一。不过在官网上我们不列客户名称与项目数据。
你们接受渠道合作吗？
接受。目前配合得来的有三类：培训机构与咨询公司、协会商会园区与高校、以及个人合作者（顾问、独立讲师）。合作方式与分成按项目谈，具体见「渠道合作」页面。
GEO智评是什么？
山海智行旗下AI搜索可见度测评产品，用于测评品牌在AI回答中的可见度。产品官网：https://aivisibility.cn/
怎么开始合作？
从一个具体流程开始聊就行，不需要先有完整方案。可以从「联系我们」页面开始。